Новая публикация сотрудника ЛИРТ

В журнале "Вопросы экономики" вышла статья Ольги Мироненко "Влияние законодательства о защите занятости на кадровую политику предприятий (Обзор теоретических моделей и результатов эмпирических исследований)".

В журнале "Вопросы экономики" вышла статья Ольги Мироненко "Влияние законодательства о защите занятости на кадровую политику предприятий (Обзор теоретических моделей и результатов эмпирических исследований)". 


Мироненко O. Влияние законодательства о защите занятости на кадровую политику предприятий (Обзор теоретических моделей и результатов эмпирических исследований) // Вопросы экономики. 2014. № 3. С. 126-140.

Исполнение требований законодательства о защите занятости связано для работодателя с издержками. В статье представлен обзор работ, посвященных их влиянию на основные элементы кадровой политики предприятий: наем, увольнение, обучение и оплату труда. В условиях гибкой к понижению заработной платы или слабого правоприменения законодательство о защите занятости может не оказывать значимого влияния на поведение работодателей. В обратном случае сильная защита занятости может привести к сокращению масштабов найма и увольнений, изменению критериев отбора персонала, типов трудовых контрактов с работниками, порядка увольнений, а при определенных условиях - к росту инвестиций фирм в человеческий капитал и увеличению заработной платы.

Ключевые слова: законодательство о защите занятости, рынок труда, кадровая политика фирмы.




Olga Mironenko. The Effects of Employment Protection Legislation on Personnel Policies: A Review of Theoretical Models and Empirical Results. Voprosy Economiki, 2014. № 3. pp. 126-140.


Employers incur costs while fulfilling the requirements of employment protection legislation. The article contains a review of the core theoretical models and empirical results concerning the impact of these costs on firms' practices in hiring, firing, training and remuneration. Overall, if wages are flexible or enforcement is weak, employment protection does not significantly influence employers' behavior. Otherwise, stringent employment protection results in the reduction of hiring and firing rates, changes in personnel selection criteria, types of labour contracts and dismissal procedures, and, in some cases, it may lead to the growth of wages and firms' investments to human capital.

JEL classification: J65, J63, J23, К31.

Keywords: employment protection legislation, labour market institutions, personnel policies.