Мироненко О.Н. Влияние законодательства о защите занятости на кадровую политику предприятий // WP15/2009/07. – М.: ИД ГУ-ВШЭ, 2009. – 44 с.

Исполнение требований законодательства о защите занятости – норм и правил, касающихся найма и увольнения – связано для работодателя с издержками. В работе представлен обзор основных подходов к измерению этих издержек, а также выводов теоретических и эмпирических работ об их влиянии на основные элементы кадровой политики предприятий: наем, увольнение, обучение и оплату труда персонала. Рассмотрены базовые методологические принципы оценки данного влияния и требования к используемым данным. В целом в условиях гибкой заработной платы законодательство о защите занятости не оказывает значимого влияния на политику организаций в области найма и увольнения, а использование механизмов внешней подстройки спроса на труд к шокам ничем не ограничивается. Если заработная плата является жесткой, сильная защита занятости может привести к сокращению масштабов найма и увольнений, изменению критериев отбора персонала, типов трудовых контрактов с работниками, порядка увольнений, а при определенных условиях и к росту инвестиций фирм в человеческий капитал и увеличению заработной платы.

Классификация JEL: J65, J63, J23, K31, M54

Mironenko O. The Effects of Employment Protection Legislation on Personnel Policies: Working paper WP15/2009/07. – Moscow: State University – Higher School of Economics, 2009. – 44 p. (in Russian)

Employers incur costs while fulfilling the requirements of employment protection legislation in the processes of hiring and firing. The paper contains a review of the main theoretical models, empirical results, and methodological issues concerning the impact of these costs on employers’ practices in hiring, firing, training and remuneration. Overall, if there is a wage flexibility, then employment protection does not influence significantly on hiring and firing policies and external labor demand adjustment to shocks. But if wages are rigid, then stringent employment protection results in the reduction of hiring and firing rates, changes in personnel selection criteria, types of labour contracts, dismissal procedures, and, in some cases, it may lead to the growth of wages and human capital investments of firms.

JEL Classification: J65, J63, J23, K31, M54
Текст препринта

 

Основные результаты исследования опубликованы в статье
Мироненко O. Влияние законодательства о защите занятости на кадровую политику предприятий (Обзор теоретических моделей и результатов эмпирических исследований) // Вопросы экономики. 2014. № 3. С. 126-140.